Un cours pratique de deux jours pour vous aider à vous débrouiller sans équipe à temps plein.Ce cours met l'accent sur la façon d'accomplir le travail tout en tenant compte de la technologie, des exigences de la Direction, de multiples intervenants et du client. Vous y apprendrez des concepts essentiels et des compétences pratiques de la gestion de projets, et vous familiariserez avec des outils applicables sur-le-champ grâce aux exercices approfondis que présente ce cours. Si la gestion de projet est l'une de vos nombreuses fonctions, ce cours s'adresse à vous.
Après avoir terminé ce cours, les étudiants comprendront clairement comment achever des projets sans équipe à temps plein. Ils seront munis des connaissances, des outils et des techniques requises pour régler les problèmes qu'entraîne la responsabilité de la gestion de projets sans pouvoir exercer d'autorité hiérarchique. En utilisant le modèle de la façon dont évolue un projet classique, les étudiants suivront son développement depuis le lancement jusqu'à la clôture, en passant par les étapes de la planification, de l'exécution et du contrôle. Ils s'intéresseront entre ces processus et acquerront des compétences par des discussions en groupe et des exercices approfondis. Ces exercices les mèneront d'une étape critique à l'autre de la gestion de projet et leur donnera l'occasion d'élaborer des méthodes immédiatement applicables à leurs propres projets.
2 jours
Jour 1
Jour 2
Notre expérience nous a appris que la taille optimale de la classe était de 14 à 20 étudiants. Ce nombre permet une interaction adéquate entre les participants et l’instructeur.
On fournira aux participants le matériel suivant :
Notes de cours
- Livret d’exercices
Aucun
Ce cours est offert aux groupes de 15 ou plus. Si vous aimeriez discuter les besoins de développement de la direction de votre organisation avec un chef de publicité de SOMOS, s'il vous plaît cliquez ici ou 613-592-5050 d'appel x302. Se référer à couler le code 2GLP02 - Gérer les projets multidisciplinaires.